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スタートアップ期の「資本による資金調達」を会計士が徹底解説!

スタートアップ期の「資本による資金調達」を会計士が徹底解説!
辻 哲弥(税理士・公認会計士)

執筆者

税理士・公認会計士

辻 哲弥

有限責任監査法人トーマツにて会計監査業務に従事。23歳時、「日本一若い会計事務所」として”ACLEAN(アクリーン)会計事務所”を開業。スタートアップ、マイクロ法人を中心とした税務業務や補助金・融資等の資金調達支援、経理を対象とした業務改善コンサルティングを展開。 2023年に同事務所を”税理士法人グランサーズ”と統合。同法人の代表に就任。中小企業の税務顧問対応、内部統制構築支援、組織再編支援、事業承継・企業のクラウドサービス活用と経理効率化サービスも提供。また、自身のボディメイクの経験を活かした健康経営に関するコンサルティングも得意としている。YouTube「社長の資産防衛チャンネル」絶賛配信中。

起業や事業拡大を目指す際、どのように資金を調達するかは極めて重要な経営判断です。

本記事では「資本による資金調達」にフォーカスし、自己資金・エンジェル投資家・ベンチャーキャピタル(VC)・第三者割当増資・IPOなど、主要な手法の特徴やメリット・デメリットを実務目線でわかりやすく解説します。

資本による資金調達とは?

資本による資金調達とは?

「資本による資金調達」とは、企業が株式を発行するなどして外部から資金を集める方法です。銀行借入とは異なり返済義務がないため、財務負担を軽減できる一方で、経営権の分散や意思決定の複雑化といった側面も伴います。

つまり、資本調達は一時的な資金繰りの手段にとどまらず、経営体制や事業戦略全体を左右する重要な選択なのです。「いつ」「どの目的で」「どのような資本を導入するか」によって、企業の将来は大きく変わります。

返済義務がないのは大きなメリットですが、その一方で「経営権の希薄化」という明確なデメリットも存在します。

本記事では、それぞれの選択肢がどのような局面で有効かを、実務的な視点から整理していきます。

自己資金:最も純度の高い資本

自己資金とは、起業家や創業メンバーが自ら拠出する資金のことです。預貯金や退職金、親族からの支援などが該当します。

自己資金による起業は最もコントロールが効き、リスクを自分で引き受ける分、自由度が高い方法です。また、融資審査や株主対応といった手間がないため、スピーディーに意思決定・実行が可能です。

【メリット】

  • 返済義務や利子がない
  • 経営権を100%保持できる
  • 他の投資家の意向に縛られない
  • スタートアップ期の柔軟な経営判断が可能

【デメリット】

  • 調達額に限界がある
  • リスクが全て自己責任となる
  • 資金不足に陥りやすい

創業初期に「どこまで自己資金で攻めるか」は、のちの資本政策にも大きな影響を及ぼします。過度な自己資金投下によるキャッシュ枯渇は、早期の資本調達判断を迫られることにもつながるため、戦略的なバランスが求められます。

エンジェル投資家:個人からの信頼による出資

エンジェル投資家とは、主に個人の富裕層が将来性のあるスタートアップに出資する投資家を指します。彼らは単なる資金提供者ではなく、事業アイデアや創業者の熱意に共感し、自身のネットワークや経験を活かした支援も行います。

特にシード期(創業直後)においては、銀行融資やVCの選定が難しい中、エンジェル投資家が貴重な資本の担い手となるケースが多くあります。

【メリット】

  • 初期段階でも調達可能(シード投資)
  • 経営者の裁量を尊重してくれるケースが多い
  • 繋がりによる“信用”の波及効果が得られる
  • 投資家の人的ネットワークを活用できる

【デメリット】

  • 投資家によっては過干渉になることも
  • 友人・知人からの出資の場合、感情的トラブルに発展するリスク
  • 明確なExit戦略を求められることもある
  • 株式比率の交渉によって将来的な経営方針に影響を与える可能性も

エンジェル投資家を選ぶ際は、単に「資金を出してくれる人」ではなく、「長期的に伴走してくれるパートナーかどうか」が大きなポイントになります。

ベンチャーキャピタル(VC):成長加速のための外部資本

VCは、スタートアップの成長性に注目し、株式を取得して出資する法人投資家です。出資後は一定期間内のIPOやM&Aなど、明確なExitを前提とした投資を行うのが一般的です。

VCは事業のスケールアップを加速させる存在として、多くの起業家にとって重要な資本パートナーとなります。

【メリット】

  • 数千万円〜数億円単位の資金調達が可能
  • VCのブランドが信用力につながる
  • IPOやM&Aに向けた戦略支援を受けられる
  • 経営陣へのプロフェッショナルな助言が期待できる

【デメリット】

  • 経営権の希薄化(株式シェアの分散)
  • 株主との利益相反が起こりやすい
  • Exit期限へのプレッシャー
  • KPIや資本効率などに対する厳しいモニタリングが課される

VCを導入するタイミングや、複数VCの組み合わせは資本政策の肝。特にシリーズA以降では、調達スキームの設計力が問われます。どのVCと組むかは、その後の成長シナリオやM&A、上場時の戦略にも直結します。

第三者割当増資:戦略的資本提携も可能

第三者割当増資は、企業が特定の投資家(VC、事業会社、個人等)に対して新株を発行し、資金を調達する方法です。

市場を通さずに、企業と投資家との間で直接交渉を行い、資本を導入する仕組みであり、資本業務提携の一環として活用されることもあります。

【メリット】

  • 借入と異なり返済義務がない
  • 投資家とのネットワーク構築が可能
  • 経営戦略に沿った資本導入ができる
  • 相手企業との提携を通じた販路開拓・技術導入も期待できる

【デメリット】

  • 株主が増えることで意思決定が複雑になる
  • 株式価値(バリュエーション)に強く影響される
  • 既存株主との関係調整が必要

タイミングと交渉力次第で、経営者にとって大きな武器にも負担にもなりうる手法です。資本と事業の戦略的連携を意識した上で活用すれば、企業成長の大きなブースターにもなります。

IPO(株式公開):究極の資本調達手段

IPO(新規株式公開)は、証券取引所に上場して一般投資家から広く資金を募る仕組みです。多額の資金調達が可能な一方で、法的な情報開示義務や株主からの監視も加わります。企業価値を大きく高める可能性がある反面、「上場企業」としての自覚と責任も求められます。

【メリット】

  • 数十億円単位の資金調達が可能
  • 企業のブランド力・社会的信用が大幅に向上
  • ストックオプションなどによる優秀人材の採用が進む
  • 既存株主の株式流動性が向上

【デメリット】

  • 上場準備に数年単位のコスト・労力が必要
  • 情報開示義務・IR活動の負担増
  • 株主構成により経営の自由度が制限されやすい
  • 市場環境の変化による株価への影響

IPOは“ゴール”ではなく、むしろ新たなステージの“スタート”。資本市場との対話を通じて、社会的責任と企業成長を両立させる戦略が不可欠です。

どの資本を、いつ導入するか?

どの資本を、いつ導入するか?

資本による資金調達は、会社のステージ・目的・価値観によって適した方法が変わります。自己資金だけで完結するスモールスタートも、エクイティを活用して一気に拡大を狙うスケール戦略も、それぞれに合理性があります。

特に株式を活用した調達は、返済義務がないという魅力的な利点を持つ一方で、経営権の分散やガバナンスの複雑化といった側面を伴います。つまり「資本はタダではない」。その資金を導入することで、何を得て、何を差し出すのか。その全体像を見据えることが求められます。

だからこそ、「その資金が何のために必要か?」を明確にし、それに合った調達手段を選ぶことが大切です。また、導入した資本をどう活用し、企業価値向上に結び付けるかが経営者の腕の見せ所となります。

※本記事は公開時点の情報に基づき作成されています。記事公開後に制度などが変更される場合がありますので、それぞれホームページなどで最新情報をご確認ください。

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